عنوان کتاب، مولف، مترجم یا ناشر مورد نظر خود را برای جستجو وارد کنید.
0
استخدام و اخراج (روشهایی برای افزایش مهارتهای استخدام و اخراج)
(گزینش و انتصاب،استخدام و مدیریت کارکنان)
موجود
| ناشر | ذهن آویز |
|---|---|
| مولف | برایان تریسی |
| مترجم | مهدی قراچه داغی |
| قطع | رقعی |
| نوع جلد | شمیز |
| تعداد صفحات | 112 |
| شابک | 9786001182211 |
| تاریخ ورود | 1396/05/18 |
| نوبت چاپ | 4 |
| سال چاپ | 1402 |
| وزن (گرم) | 132 |
| کد کالا | 59459 |
| قیمت پشت جلد | 1,200,000﷼ |
قیمت برای شما
1,200,000﷼
برای خرید وارد شوید
درباره کتاب
کتاب «استخدام و اخراج»، با زیرعنوان روشهایی برای افزایش مهارتهای استخدام و اخراج، اثر برایان تریسی و ترجمه‌ی مهدی قراچه داغی در انتشارات ذهن‌آویز منتشر شده است.
در شرکت‌ها و سازمان‌ها استخدام و اخراج کارمندان اغلب دشوار است و اشتباه در این زمینه، هم برای حرفه‌ی شما و هم برای تجارت، بالقوه پرهزینه است. آیا شما واقعا می‌خواهید این ریسک را بپذیرید؟ برایان تریسی، کارشناس کسبوکار، می‌گوید که شما مجبور به پذیرش آن نیستید! کتاب «استخدام و اخراج»، راهنمایی ضروری است که باید آن را همواره با خود داشته باشید. این اثر مفید، راهکارهای ساده اما قدرتمندی را بررسی می‌کند که به کمک آن‌ها به‌راحتی می‌توانید کارکنان بهتری را استخدام و کارکنان ضعیف‌تر را اخراج کنید. با آموختن و اجرای این روش‌ها، که تریسی مستقیما بر اثربخشی آن‌ها گواهی می‌دهد، شما می‌توانید: 1. شرح شغلی جذاب و دقیقی بنویسید. 2. نامزدهای شغلی مناسب را بیابید. 3. سؤالات مناسبی بپرسید. 4. عملکرد گذشته‌ی خود را بررسی کنید. 5. به سؤالاتی که نشان می‌دهد مصاحبه‌شوندگان واجد شرایط و جدی هستند، گوش دهید. 6. با دقت و ظرافت استخدام و اخراج کنید.
بدانید که در بهترین حالت، استخدام و اخراج افراد نامناسب باعث هدررفتن زمان و هزینه‌ی آموزشی شرکت می‌شود و بازتاب ضعیفی بر کسبوکار شما دارد. در بدترین حالت نیز به معنای واقعی کلمه می‌تواند سرآغاز پایان کسبوکار شما باشد. آنچه در این کتاب می‌خوانید 21 دیدگاه کلیدى است که شما مى‌توانید از آن‌ها براى استخدام بهترین نفرات و اگر لازم شد اخراج کسانى که در سازمان شما خوب کار نمى‌کنند، استفاده کنید.
در شرکت‌ها و سازمان‌ها استخدام و اخراج کارمندان اغلب دشوار است و اشتباه در این زمینه، هم برای حرفه‌ی شما و هم برای تجارت، بالقوه پرهزینه است. آیا شما واقعا می‌خواهید این ریسک را بپذیرید؟ برایان تریسی، کارشناس کسبوکار، می‌گوید که شما مجبور به پذیرش آن نیستید! کتاب «استخدام و اخراج»، راهنمایی ضروری است که باید آن را همواره با خود داشته باشید. این اثر مفید، راهکارهای ساده اما قدرتمندی را بررسی می‌کند که به کمک آن‌ها به‌راحتی می‌توانید کارکنان بهتری را استخدام و کارکنان ضعیف‌تر را اخراج کنید. با آموختن و اجرای این روش‌ها، که تریسی مستقیما بر اثربخشی آن‌ها گواهی می‌دهد، شما می‌توانید: 1. شرح شغلی جذاب و دقیقی بنویسید. 2. نامزدهای شغلی مناسب را بیابید. 3. سؤالات مناسبی بپرسید. 4. عملکرد گذشته‌ی خود را بررسی کنید. 5. به سؤالاتی که نشان می‌دهد مصاحبه‌شوندگان واجد شرایط و جدی هستند، گوش دهید. 6. با دقت و ظرافت استخدام و اخراج کنید.
بدانید که در بهترین حالت، استخدام و اخراج افراد نامناسب باعث هدررفتن زمان و هزینه‌ی آموزشی شرکت می‌شود و بازتاب ضعیفی بر کسبوکار شما دارد. در بدترین حالت نیز به معنای واقعی کلمه می‌تواند سرآغاز پایان کسبوکار شما باشد. آنچه در این کتاب می‌خوانید 21 دیدگاه کلیدى است که شما مى‌توانید از آن‌ها براى استخدام بهترین نفرات و اگر لازم شد اخراج کسانى که در سازمان شما خوب کار نمى‌کنند، استفاده کنید.
بخشی از کتاب
فرایند انتخاب و گزینش کلید موفقیت شما به‌عنوان یک مدیر اجرایى و موفقیت شرکت شماست. اولین قانون مدیریت انتخاب است. 95 درصد موفقیت هر سازمان تجارى را اشخاصى رقم مى‌زنند که براى کار کردن در سازمان انتخاب شده‌اند.
اگر در استخدام کارکنان عجله به خرج دهید، بعدا موجبات پشیمانى خود را سبب مى‌شوید. اغلب استخدام‌هاى عجولانه، در زمان‌هاى بعد منجر به تأسف مى‌شود. تصمیم‌گیرى براى استخدام نه‌تنها روى زندگى و فعالیت‌هاى شما تأثیر مى‌گذارد، بلکه روى زندگى، نگرش‌ها، شخصیت و مهارت‌هاى شخص دیگرى نیز مؤثر واقع مى‌شود. بنابراین وقتى مجبور به استخدام مى‌شوید، بهترین قاعده و توصیه این است که عجله نکنید و به‌دقت کار انتخاب و گزینش را انجام دهید.
عجله نکنید
استخدام کردن یک هنر است. نمى‌توان در آن عجله کرد. شبیه کشیدن یک چهره یا پورتره است. به‌ندرت مى‌توانید در این کار سرعت به خرج دهید. در اغلب مواقع نباید عجله کنید. باید مطمئن شوید که تصمیم درستى گرفته‌اید.
وقتى در موقعیت استخدام کردن کسى هستید، اشتباه است اگر کسى را براى حل یک مسئله استخدام کنید. شما کارهاى زیاد دارید. شما کارى دارید که باید انجام شود؛ زیرا یا کسى دست از کار کشیده است و یا شما قصد رشد و گسترش دارید.
بنابراین شما به استخدام یک نفر به‌عنوان راه‌حلى براى این مسئله نگاه مى‌کنید. به بازار مى‌روید یقه کسى را مى‌گیرید و از او براى حل مسئله استفاده مى‌کنید. امیدوارید مشکلى را که به وجود آمده حل کنید.
این بدترین کارى است که مى‌توانید انجام دهید. بسیارى از کارفرمایان که مؤسسات کوچک یا متوسط را اداره مى‌کنند، مرتکب این اشتباه مى‌شوند که به کارکنانشان به چشم راه‌حلى براى مسئله‌شان نگاه مى‌کنند. این نگرشى مطلقا اشتباه است که درباره استخدام کردن اعمال مى‌شود.
اگر در استخدام کارکنان عجله به خرج دهید، بعدا موجبات پشیمانى خود را سبب مى‌شوید. اغلب استخدام‌هاى عجولانه، در زمان‌هاى بعد منجر به تأسف مى‌شود. تصمیم‌گیرى براى استخدام نه‌تنها روى زندگى و فعالیت‌هاى شما تأثیر مى‌گذارد، بلکه روى زندگى، نگرش‌ها، شخصیت و مهارت‌هاى شخص دیگرى نیز مؤثر واقع مى‌شود. بنابراین وقتى مجبور به استخدام مى‌شوید، بهترین قاعده و توصیه این است که عجله نکنید و به‌دقت کار انتخاب و گزینش را انجام دهید.
عجله نکنید
استخدام کردن یک هنر است. نمى‌توان در آن عجله کرد. شبیه کشیدن یک چهره یا پورتره است. به‌ندرت مى‌توانید در این کار سرعت به خرج دهید. در اغلب مواقع نباید عجله کنید. باید مطمئن شوید که تصمیم درستى گرفته‌اید.
وقتى در موقعیت استخدام کردن کسى هستید، اشتباه است اگر کسى را براى حل یک مسئله استخدام کنید. شما کارهاى زیاد دارید. شما کارى دارید که باید انجام شود؛ زیرا یا کسى دست از کار کشیده است و یا شما قصد رشد و گسترش دارید.
بنابراین شما به استخدام یک نفر به‌عنوان راه‌حلى براى این مسئله نگاه مى‌کنید. به بازار مى‌روید یقه کسى را مى‌گیرید و از او براى حل مسئله استفاده مى‌کنید. امیدوارید مشکلى را که به وجود آمده حل کنید.
این بدترین کارى است که مى‌توانید انجام دهید. بسیارى از کارفرمایان که مؤسسات کوچک یا متوسط را اداره مى‌کنند، مرتکب این اشتباه مى‌شوند که به کارکنانشان به چشم راه‌حلى براى مسئله‌شان نگاه مى‌کنند. این نگرشى مطلقا اشتباه است که درباره استخدام کردن اعمال مى‌شود.
نظرات
هیچ دیدگاهی برای این کالا نوشته نشده است.
کالا مرتبط
موارد بیشتر
درست اندیشی (اصول ثابت شده برای رسیدن به ثروت بیشتر،سلامت بیشتر و خوشبختی)
مولف:
ناپلئون هیل
ناشر:
قطره
نوبت چاپ:
2
مترجم:
مهدی قراچه داغی
کد:
117854
گروه بندی:
خودشناسی
قیمت:
سه شنبه ها با موری
مولف:
میچ آلبوم
ناشر:
البرز
نوبت چاپ:
22
مترجم:
مهدی قراچه داغی
کد:
6656
گروه بندی:
رمان خارجی
قیمت:
نمی توانی روز مرا خراب کنی (52 راهکار برای متحول کردن زندگی)
مولف:
الن کلین
ناشر:
البرز
نوبت چاپ:
7
مترجم:
مهدی قراچه داغی
کد:
73084
گروه بندی:
خودشناسی, روانشناسی
قیمت:
وقتی بهترین تو کافی نیست
مولف:
کوین لمان
ناشر:
البرز
نوبت چاپ:
1
مترجم:
مهدی قراچه داغی
کد:
130768
گروه بندی:
روانشناسی موفقیت
قیمت:
انسان شاد (عادت های علمی برای افزایش شادی و خوشبختی)
مولف:
اس. جی. اسکات
ناشر:
البرز
نوبت چاپ:
1
مترجم:
مهدی قراچه داغی
کد:
130702
گروه بندی:
روانشناسی موفقیت
قیمت:
در جستجوی چیکا
مولف:
میچ آلبوم
ناشر:
البرز
نوبت چاپ:
1
مترجم:
مهدی قراچه داغی
کد:
130163
گروه بندی:
رمان خارجی
قیمت:
صداهای ذهنت را خاموش کن
مولف:
آن بوگل
ناشر:
البرز
نوبت چاپ:
2
مترجم:
مهدی قراچه داغی
کد:
130046
گروه بندی:
روانشناسی
قیمت:
شما یک مغول هستید
مولف:
تیفانی فام
ناشر:
البرز
نوبت چاپ:
1
مترجم:
مهدی قراچه داغی
کد:
130047
گروه بندی:
روانشناسی موفقیت
قیمت: