مهم ها را بسنجید (چگونه گوگل،بونو و بنیاد گیتس توانستند با اوکی آر (OKR) دنیا را متحول کنند)

اثر پیش رو با نمایش چگونگی دستیابی به رشدی سریع و پایدار با تکیه بر سیستم «اهداف و دستاوردهای کلیدی (OKR)» راه را برای دستیابی و اجرای این سیستم به روی مخاطب می‌گشاید.
کتاب از دو بخش تشکیل شده است. بخش نخست ویژگی‌های این سیستم و نقش آن در اجرای ایده‌آلِ ایده‌ها و افزایش رضایتمندی در محیط کار را نشان می‌دهد. چهار «ابرقدرت»: تمرکز و پایبندی به اولویت‌ها، همسوسازی و ارتباط برای کار گروهی، رهگیری برای مسئولیت‌پذیری و چالش‌پذیری برای دستاوردهای خارق‌العاده نیز در این بخش معرفی و بررسی می‌شوند.
بخش دوم کتاب هم کاربردها و پیامدهای اوکی‌آرها را برای محیط‌های کاری مدرن مطرح می‌کند: در فصول 15 و 16 سی‌اف‌آرها به بحث گذاشته می‌شوند، فصل 17 پیشرفت مداوم را مطالعه می‌کند و فصول 18 تا 20 به اهمیت فرهنگ می‌پردازند.
در طول این مسیر، پشت ‌پرده‌ی به‌کارگیری اوکی‌آرها و سی‌اف‌آرها در چندین سازمان متفاوت بررسی می‌شود: از کمپین وان بونو در آفریقا تا یوتیوب و تلاشی که برای رشد ده‌برابری انجام می‌دهد. مجموعه‌ی این داستان‌ها، دامنه و پتانسیل تعیین هدف سازمان‌یافته و مدیریت پیوسته‌ی عملکرد و همچنین نقش آن‌ها را در تحول شیوه‌ی کاری ما نشان می‌دهند.