با یک چرا آغاز کنید (چگونه رهبران و مدیران بزرگ،الهام بخش همه هستند!)،(BEST SELLER)
(رهبری،از پرفروش های آمازون)درباره کتاب
«با یک چرا آغاز کنید» با زیر عنوان چگونه رهبران و مدیران بزرگ، الهامبخش همه هستند! نوشتهی سایمون سینک و ترجمهی نوید حسنی، در انتشارات ذهنآویز منتشر شده است. در سال 2009، سایمون سینک جنبشی را آغاز کرد تا در پی آن به مردم کمک کند از محل کار خود بیشتر الهام بگیرند و بهنوبهخود، الهامبخش همکاران و مشتریان خود نیز باشند. از آن زمان، میلیونها نفر تحتتأثیر قدرت ایدههای او قرار گرفتهاند و بیش از ۲۸میلیون نفر سخنرانی او را در برنامهی TED، با عنوان با یک چرا آغاز کنید تماشا کردهاند.
سینک این سخنرانی را با یک سؤال اساسی شروع میکند: چرا برخی افراد و سازمانها نوآورتر، تأثیرگذارتر و سودآورتر از دیگران هستند؟ چرا برخی مشتریان و کارمندان وفاداری بیشتری دارند؟ حتی در میان افراد موفق، چرا تعداد کمی میتوانند موفقیت خود را بارها و بارها تکرار کنند؟
افرادی مانند مارتین لوتر کینگ جونیور، استیو جابز و برادران رایت اشتراکات کمی داشتند، اما همهی آنها با یک چرا شروع کردند. این افراد متوجه شدند که مردم تا زمانیکه دلیل پشت رفتارها و اقدامات را درک نکنند، واقعا از آنها پیروی نمیکنند.
«با یک چرا شروع کنید» نشان میدهد رهبرانی که بیشترین تأثیر را در جهان داشتهاند، همه به یک شکل فکر و عمل میکنند و ارتباط برقرار میکنند و این دقیقا برعکس کاری است که دیگران انجام میدهند. سینک این ایدهی قدرتمند را دایرهی طلایی مینامد و چهارچوبی را ارائه میدهد که میتوان براساس آن سازمانها را بنا کرد، جنبشها را هدایت کرد و از مردم الهام گرفت و البته همهچیز با یک چرا شروع میشود.
سینک این سخنرانی را با یک سؤال اساسی شروع میکند: چرا برخی افراد و سازمانها نوآورتر، تأثیرگذارتر و سودآورتر از دیگران هستند؟ چرا برخی مشتریان و کارمندان وفاداری بیشتری دارند؟ حتی در میان افراد موفق، چرا تعداد کمی میتوانند موفقیت خود را بارها و بارها تکرار کنند؟
افرادی مانند مارتین لوتر کینگ جونیور، استیو جابز و برادران رایت اشتراکات کمی داشتند، اما همهی آنها با یک چرا شروع کردند. این افراد متوجه شدند که مردم تا زمانیکه دلیل پشت رفتارها و اقدامات را درک نکنند، واقعا از آنها پیروی نمیکنند.
«با یک چرا شروع کنید» نشان میدهد رهبرانی که بیشترین تأثیر را در جهان داشتهاند، همه به یک شکل فکر و عمل میکنند و ارتباط برقرار میکنند و این دقیقا برعکس کاری است که دیگران انجام میدهند. سینک این ایدهی قدرتمند را دایرهی طلایی مینامد و چهارچوبی را ارائه میدهد که میتوان براساس آن سازمانها را بنا کرد، جنبشها را هدایت کرد و از مردم الهام گرفت و البته همهچیز با یک چرا شروع میشود.
بخشی از کتاب
وقتى از روى قلب و احساس تصمیم مىگیریم، بالاترین سطح اعتمادى که مىتوانیم پیشنهاد کنیم این است که «این تصمیم به نظر درست است» حتى اگر علیه تمامى واقعیتها و آمار باشد. بار دیگر، از نظر زیستشناختى این تصمیم درست است. زیرا تصمیمگیرى از روى قلب و احساس در بخشى از مغز رخ مىدهد که عواطف و نه زبان را کنترل مىکند. اگر از موفقترین کارآفرینان و رهبران راز موفقیت آنها را بپرسید، به جواب یکسانى دست مىیابید: «من به قلب و احساس خودم اعتماد مىکنم.» در مواقعى که کارها بهخوبى پیش نمىروند، این افراد مىگویند: «من به حرف دیگران گوش کردم، اگرچه حس خوبى دربارهی آن نداشتم. باید به قلب و احساس خود اعتماد مىکردم.» این استراتژى خوبى است، اما قابل قیاس نیست. تصمیمات از روى قلب و احساس را تنها یک فرد مىتواند اتخاذ کند. این استراتژى بسیار خوبى براى یک فرد یا یک سازمان کوچک است، اما چه اتفاقى رخ مىدهد وقتى موفقیت مستلزم آن است که افراد بیشترى بتوانند تصمیماتى بگیرند که احساس مىکنند این تصمیمات درست هستند؟
در اینجاست که قدرت چرایى را مىتوان بهطور کامل درک کرد. توانایى بیان کردن چرایى توسط کلمات، زمینهی عاطفى براى تصمیمگیرى را فراهم مىکند. این توانایى، اطمینانى بیش از آنچه که «من فکر مىکنم درست است» ارائه مىدهد. این توانایى قابل قیاستر از جمله «حس مىکنم درست است» مىباشد. هنگامىکه چرایى خود را بدانید، بالاترین سطح اطمینانى که مىتوانید ارائه دهید عبارت است از: «مىدانم این تصمیم درست است.» وقتى مىدانید تصمیمتان درست است، احساس خوبى داشته و همچنین مىتوانید آن را منطقىسازى کرده و بهراحتى توصیف نمائید.
در اینجاست که قدرت چرایى را مىتوان بهطور کامل درک کرد. توانایى بیان کردن چرایى توسط کلمات، زمینهی عاطفى براى تصمیمگیرى را فراهم مىکند. این توانایى، اطمینانى بیش از آنچه که «من فکر مىکنم درست است» ارائه مىدهد. این توانایى قابل قیاستر از جمله «حس مىکنم درست است» مىباشد. هنگامىکه چرایى خود را بدانید، بالاترین سطح اطمینانى که مىتوانید ارائه دهید عبارت است از: «مىدانم این تصمیم درست است.» وقتى مىدانید تصمیمتان درست است، احساس خوبى داشته و همچنین مىتوانید آن را منطقىسازى کرده و بهراحتى توصیف نمائید.
نظرات
هیچ دیدگاهی برای این کالا نوشته نشده است.
کالا مرتبط
موارد بیشتر