کتاب های دامیز (مدیریت اجرایی:MBA)

(مدیریت تکنولوژی اطلاعات،آموزش کسب و کار،کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار)
ناموجود
مشخصات
تعداد صفحات 460
شابک 9786008668350
تاریخ ورود 1397/06/07
نوبت چاپ 6
سال چاپ 1403
تاریخ تجدید چاپ 14040919
وزن (گرم) 653
قیمت پشت جلد 790,000 تومان
کد کالا 67263
مشاهده بیشتر
درباره کتاب
اگر قصد دارید مدرک MBA بگیرید، این راهنمای کاربردی، مبانی یک برنامه‌ی MBA کامل را با بیانی ساده آموزش می‌دهد و کمک می‌کند از جدیدترین راهبردهای کسب‌و‌کار آگاه شوید. چه در مدیریت و چه در کارآفرینی و برنامه‌ریزی استراتژیک، با مهم‌ترین روندها و آخرین تکنیک‌های کسب‌و‌کار به‌منظور انگیزه‌بخشیدن به کارمندان آشنا شوید، یک شرکت جهانی تأسیس کنید و مدیریت ریسک و تولید را بر عهده بگیرید. · کارآفرین شوید- ببینید کارآفرینی چه مزایای مهمی برای جامعه دارد و چگونه به رشد اقتصادی و ایجاد صنایع و فرصت‌های شغلی کمک می‌کند. · مدیران چه می‌کنند- با سطوح متفاوت مدیریت آشنا شوید، وظایف هرکدام را بشناسید و تفاوت مدیریت و رهبری را درک کنید. · الفبای انگیزه‌بخشی به کارکنان را بیاموزید- چگونه به کارکنانی که انگیزه‌ای برای کار ندارند انگیزه ببخشید و چگونه کارکنانی را که تشویق شده‌اند، حفظ کنید. · برنامه‌ریزی و تحلیل مالی چه نقشی ایفا می‌کند- با ابزار بودجه‌بندی آشنا شوید و ببینید چگونه با اتکا به پیش‌بینی‌ها و برآوردهای مالی می‌توانید کسب‌وکار خود را از شکست نجات دهید. درباره‌ی نویسنده: کتلین آر. الن نویسنده‌ی کتاب‌های Bringing New Technology to Market ؛ Entrepreneurship and Small Business Management؛ Launching New Ventures؛ Growing and Managing an Entrepreneurial Business و چندین عنوان کتاب دیگر در زمینه‌ی تجارت است. وی در جایگاه استاد کارآفرینی در مرکز مطالعات کارآفرینی Lloyd Greif در دانشکده‌ی علوم بازرگانی دانشگاه کالیفرنیای جنوبی به صدها کارآفرین کمک کرده است تا فعالیت اقتصادی‌شان را راه بیندازند. پیتر اکونومی اهل لاهویای کالیفرنیا، سردبیر مجله‌ی Leader to Leader، برنده‌ی جایزه‌ی Apex و عضو شورای مشورتی ملی Creativity Connection of the Arts and Business در آمریکا و عضو هیئت‌مدیره‌ی SPORTS for Exceptional Athletes و از نویسندگان کتاب پرفروش The SAIC Solution: How We Built an $۸ Billion Employee-Owned Technology Company است.
بخشی از کتاب
مدیران و صاحبان کسب و کار با مجموعه‌ای پیچیده از نظریه‌ها و شیوه‌های مدیریت و تفکراتی عجیب و غریب راجع به نحوه‌ی اداره کسب و کار مواجه‌اند. آیا تعجب دارد که چرا آنها برای انجام امور به راه‌های محک خورده و جواب داده گرایش دارند؟ افراد با امور آشنا خو گرفته‌اند به علاوه یادگیری مجدد عادت‌های قدیمی زمان می‌برد و تغییر فرهنگ یک کسب و کار برای مواجهه با محیط جهانی تیزپا، تفریح و سرگرمی نیست. اگر واژه‌ی «مدیریت» را در وبگاه آمازون جست وجو کنید، بیش از ۶۰۰هزار کتاب در این زمینه برای شما فهرست خواهد شد. به این رقم ۶۰۰هزار کتاب در زمینه‌ی بازاریابی و ۵۰۰هزار کتاب در زمینۀ امور مالی اضافه کنید، احتمالا دستانتان را بالا می‌برید و می‌گویید «یا خدا!» با اینکه تمام این کتاب‌ها مدعی تازه‌ترین و بهترین مطالب در زمینه‌ی نظریه و ابزار مدیریت هستند واقعیت این است که خلاقانه‌ترین و پیشرفته‌ترین ابزارها دقیقا همان نظریه‌های بنیادی مدیریت‌اند که با ظاهری جدید یا بسته‌بندی تازه عرضه شده‌اند. گل رز با هر اسم دیگری هم که خوانده شود همچنان یک گل است. برای مثال، به چند روش مختلف می‌توان دربارۀ مدیریت تغییر یا گروه‌های کاری مختار صحبت کرد؟ البته باید اذعان کرد که هواداران این نظریه‌ها و شیوه‌های «جدید» واقعیت مشترکی را بازگو می‌کنند دنیا از بنیاد تغییر کرده و روش مدیران در اداره‌ی کسب و کار خود با تغییرات همگام نبوده است. اگر دنیای کسب و کار نیاز به تغییر را تشخیص داده این تغییر نیز به کندی در سالن‌های پرارج بهترین مدارس عالی بازرگانی پژواک یافته است حتی دانش آموختگان بهترین مدارس عالی بازرگانی در دانشگاه‌های پیشتاز به دلیل پایبندی و پیروی از سنت‌ها و رسوم قدیمی مقصر شناخته می‌شوند...
نظرات کاربران
افزودن نظر

هنوز هیچ دیدگاهی ثبت نشده است