مدیریت تولید

در قرن اخیر همگام با به‌کارگیری تکنولوژی در صنایع و ایجاد تغییر و تحول در سیستم‌های تولیدی چهره سازمان‌های صنعتی دگرگون گشته و امر تولید از پیچیدگی خاصی برخوردار شده است. این امر به‌خصوص با معرفی اتوماسیون و کاربرد رایانه در صنایع دوچندان گشته است. تولید هریک از کالاهای صنعتی نیازمند تدارک، برنامه‌ریزی و کنترل ده‌ها قطعه می‌باشد.
بدین جهت رشته‌ی مدیریت تولید جهت کمک و مساعدت مدیران صنعتی در دانشگاه‌ها و مراکز آموزشی پژوهشی مطرح و تدریس می‌شود.
مدیریت تولید بر مبنای چهار عامل اصلی طرح‌شده در سازمان‌های تولیدی به شرح زیر استوار می‌باشد:
1) کمیت یا استفاده مناسب از ظرفیت ماشین‌آلات در تولید حداکثر
2) کیفیت یا تولید محصولات بر طبق استانداردهای تعیین شده
3) هزینه یا به‌کارگیری مناسب عوامل تولید که به‌صورت محدود در اختیار می‌باشد
4) زمان یا دستیابی به عوامل فوق در مدت زمان برنامه‌ریزی‌شده

در کتاب حاضر سعی شده است تا مجموعه‌ای از تکنیک‌های کمی و کیفی جهت دستیابی به عوامل فوق ارائه شود.