مدیریت انگیزش (راهنمای مدیران برای تشخیص و بهبود انگیزش کارکنان)

همانطور که از عنوان کتاب «مدیریت انگیزش» پیداست، این کتاب با 11 فصل و 2 پیوست، رابطه میان انگیزش و کارآیی و رضامندی را با ذکر مثال و ارائه روش های موثر در افزایش انگیزش کارکنان و اثر آن در بهبود نتیجه فعالیت توضیح می دهد.

رابطه مدیریت و انگیزش، شناخت نیازها، شناخت انگیزش، پیش بینی اثرات تغییر و ... از جمله مباحثی است که با روش مندی های اثربخش توصیف شده است.

مطالعه اثر حاضر به مدیران در سطوح مختلف و برای همه کسانی که به نحوی در ارتباط کاری و عاطفی هستند و خواهان اثربخشی فعالیت ها همراه با احساس رضایت می باشند، پیشنهاد می گردد.